Claudia Armenta

P2P Global Process Owner - GSO Central CEMEX

Main Conference, November 17, 2020

12:15 PM HOW CEMEX STREAMLINED GLOBAL SUPPLIER MANAGEMENT: FROM MULTIPLE ERPs AND MANUAL PROCESSES TO A SINGLE, AUTOMATED PORTAL

If your P2P team works with multiple systems and master data files, this SSOW Latin America webinar is a must attend event. You’ll hear from CEMEX – a global building materials company with more than 150,000 suppliers and customers in more than 50 countries – on why a reliance on multiple systems was severely impacting their ability to manage suppliers.

 

Claudia Armenta, Global P2P Process Owner – GSO Central at CEMEX, will discuss why they moved away from a manual and inefficient process to a streamlined system with apexportal. The webinar will include a deep dive into how apexportal’s self-service supplier dashboard validates supplier data and automatically routes supplier approvals based on global compliance workflows.

 

What you will learn:

  • The issues that drove CEMEX to consolidate master data
  • The process used to map functional and technical requirements for the project
  • Ensuring supplier ethics align with company ethics
  • Why the company chose apexportal for centralized supplier management 


Si su equipo P2P trabaja con múltiples sistemas y archivos de datos maestros, este seminario web de SSOW Latino America es un evento al que debe asistir. Escuchará a CEMEX, una compañía global de materiales de construcción con más de 150,000 proveedores y clientes en más de 50 países, hablar sobre por qué la dependencia de múltiples sistemas estaban afectando gravemente su capacidad para administrar proveedores.

 

Claudia Armenta, Propietaria del Proceso Global P2P - GSO Central en CEMEX, discutirá por qué se alejaron de un proceso manual e ineficiente a un sistema optimizado con apexportal. El seminario web incluirá un análisis profundo de cómo el panel de autoservicio de proveedores de apexportal valida los datos de los proveedores y enruta automáticamente las aprobaciones de los proveedores según los flujos de trabajo de cumplimiento global.

 

Lo que vas a aprender:

• Los problemas que llevaron a CEMEX a consolidar los datos maestros.

• El proceso utilizado para mapear los requisitos funcionales y técnicos del proyecto.

• Asegurar que la ética del proveedor se alinee con la ética de la empresa.

• Por qué la empresa eligió apexportal para la gestión centralizada de proveedores.

Check out the incredible speaker line-up to see who will be joining Claudia.

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