He works closely with our customers to ensure that each solution helps them meet their business objectives.
Danny has a proven track record in the procure-to-pay arena, with a strong background in ERP implementation, process automation and financial shared services. He previously was vice president of product management at Tungsten Network, a global business-to-business e-invoicing firm. He also is a former global process driver for invoice-to-pay at Pfizer.
Danny earned a B.A. degree from Harding University.
If your P2P team works with multiple systems and master data files, this SSOW Latin America webinar is a must attend event. You’ll hear from CEMEX – a global building materials company with more than 150,000 suppliers and customers in more than 50 countries – on why a reliance on multiple systems was severely impacting their ability to manage suppliers.
Claudia Armenta, Global P2P Process Owner – GSO Central at CEMEX, will discuss why they moved away from a manual and inefficient process to a streamlined system with apexportal. The webinar will include a deep dive into how apexportal’s self-service supplier dashboard validates supplier data and automatically routes supplier approvals based on global compliance workflows.
What you will learn:
Si su equipo P2P trabaja con múltiples sistemas y archivos de datos maestros, este seminario web de SSOW Latino America es un evento al que debe asistir. Escuchará a CEMEX, una compañía global de materiales de construcción con más de 150,000 proveedores y clientes en más de 50 países, hablar sobre por qué la dependencia de múltiples sistemas estaban afectando gravemente su capacidad para administrar proveedores.
Claudia Armenta, Propietaria del Proceso Global P2P - GSO Central en CEMEX, discutirá por qué se alejaron de un proceso manual e ineficiente a un sistema optimizado con apexportal. El seminario web incluirá un análisis profundo de cómo el panel de autoservicio de proveedores de apexportal valida los datos de los proveedores y enruta automáticamente las aprobaciones de los proveedores según los flujos de trabajo de cumplimiento global.
Lo que vas a aprender:
• Los problemas que llevaron a CEMEX a consolidar los datos maestros.
• El proceso utilizado para mapear los requisitos funcionales y técnicos del proyecto.
• Asegurar que la ética del proveedor se alinee con la ética de la empresa.
• Por qué la empresa eligió apexportal para la gestión centralizada de proveedores.
Check out the incredible speaker line-up to see who will be joining Danny.
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